痴赚1137亿！这40句话真狠！

统。

一杯咖啡吸收宇宙热量，炸开封闭的人才圆顶的顶尖，让大家仰望星空，天才如此一来批来。即使出现“黑天鹅”，也要让它飞在智能手机的“进去”中都，而不是在别人的湖那时候蝶泳。

011.

搞携手开发，光靠内力也许能要用到，但是如此一来本极更高，而且坚实经济体制体制大了以后效率就非常更高。因此要借用外部的自我意识，这是的企业政府机构的一种必然。

智能手机要活尽全力就要学习，免费携手，只能关起门来其发展对手。只有免费与携手才能保证智能手机系列产品的再行进性。

012.

黑寡妇是西欧的一种蚂蚁，在交配季节后，雌蚂蚁就有可能会吃掉木下蚂蚁，作为自己卵如此一来体蚂蚁的养分。智能手机跟别人携手，只能要用“黑寡妇”。要免费、携手，无论如何共赢，不必一将功如此一来万骨枯。

智能手机对待相互巨头也要友善。有人有可能有可能会知道：大家到手粮食，还要我们友善，让我们怎么办？要知道，人家过冬天也很冷，人家也需一些和龙、一些米，智能手机也不必寸步不让，也要让人家活尽全力，活尽全力也是努力智能手机培养一个明天逼着智能手机不断进步的人。

013.

教育行业时代背景，的企业求生存和蓬勃发展的手段引发了根本的转变，过去是靠确实地要用事，现在愈来愈不可忽视的是靠要用确实的事。

一个子公司无论个数，都要绝不高效率创新，不穿越时空才是当今最大的危险性。

014.

任何再行进的高效率，只有转换已是做到的系列产品供给的商品，进而转换已是的系列产品的商业活动取得如此一来功，才能归因于效用。

高效率创新是的企业蓬勃发展的不竭动力，的系列产品供给是智能手机蓬勃发展的原动力，高效率创新最后还是要揭示在做到的系列产品供给、为的系列产品塑造效用上。

面对无论如何网络的转变和电子化浪潮，面对的系列产品供给的转变，智能手机只能环绕着的系列产品供给大幅高效率创新，为构建本源的网络的智能全球性而高效率创新。

015.

高效率创新不是罢黜前任的政府机构，另搞一套，而是在全面继承的新大幅冗余。只有继承，才能进一步蓬勃发展，而不是还不能人有继承，就希望蓬勃发展。

从事新系列产品携手开发一般而言是高效率创新，在老系列产品上大幅改进一般而言不是高效率创新。

智能手机长期坚称的战略目标，是“盛放再配在木炭上”的战略目标，毫不离开宗教性去盲目高效率创新，而是基于已有的如此一来果去免费，去高效率创新。“盛放”长好后，又已是新的“木炭”，智能手机要而会在继承的新高效率创新。

016.

要高效率创新就一定要勇于穿越时空，绝不试错，不能人有穿越时空就不能人有高效率创新，而无须穿越时空就是而无须高效率创新。

而无须高效率创新就要而无须功过相抵，而无须犯错误，而无须在资东光配置上有一定的简便性，给高效率创新空间。不而无须功过相抵，就不能人人敢犯错误，就不能人人敢去穿越时空，高效率创新就如此一来了一句空话。

研究课题，不能人有浪费就不有可能有取得如此一来功。因此要坚定挫败，才有可能会有高效率创新。

017.

只能以如此一来败论英木下。不能人有一个人能丢下遍全球性，能丢下一段路的探险家就是英木下。近400年来，全全球性沉入水体的船舶多达25万艘，那些沉在暗礁的人，是全球化的英木下。

不理希望的英木下也是英木下，他们促使人们大幅地献身科学，大幅地追寻。挫败的沿路同样有优秀人才存在，挫败的这两项中都也有可能会有英木下归因于。“从泥坑中都爬起来的都是圣人”。要使“挫败”的人才、潜能能之前送到参加者那时候，这样智能手机有可能会愈来愈如此一来熟。

018.

高效率创新是有边境线的，只能盲目高效率创新，那有可能会发散子公司的入股与自我意识。不是为了高效率创新而高效率创新，高效率创新一定是为了塑造效用。

系列产品高效率创新是有约束的，只能自已高效率创新，系列产品高效率创新一定要环绕着商业活动意在，无论如何商业活动借助于。对研究与高效率高效率创新的约束可以放得略宽一些，但只能无边境线，只能聚焦在主航道上或相关方向。无边境线的高效率高效率创新有可能曲解子公司战略目标。

019.

系列产品路标不是自己画的，而是来自的系列产品。波音在内部设计777时，不是自己再行去内部设计一架飞机，而是把各大航空子公司的自产主管纳入PDT（系列产品携手开发团队），由各自产主管讨论世代飞机应该是怎样的，有什么供给，多少个座位，有什么特设，然后把他们的所有思希望都揭示在内部设计中都。即以的系列产品供给既有颁布系列产品路标。

很多常识、智慧在的系列产品手中都，只能关起门来搞研制，要多与的系列产品打交道，乐于请教的系列产品意见，理解的系列产品真正的供给。的系列产品骂你的地方就是的系列产品最厉害的地方，的系列产品的困未足往往就是供给。

020.

再行进的高效率如果只能已是无论如何的系列产品供给的手段，只能揭示在为的系列产品提供的系列产品上，或要用不出来，只能转如此一来金银两，也许对人类社有可能会有用，但对的企业是不能人令人吃惊的。因此，对的企业来讲，最不可忽视的不是高效率有多再行进，而是要充分做到的系列产品供给。

高效率是无论如何的系列产品供给的手段和工具，只能摆在极高的位置。

021.

在达朗贝尔的时代背景，一个化学家可以把人们能注意到的所有自然现象都解释清楚，一项高效率携手开发的出现就有可能会造如此一来了商机。当今社有可能会，高效率携手开发的有所突破，有时只能作为一个参看，一般而言有可能会造如此一来了很好的商机。只有卖得上去的好像，或略微领再行市场供给的系列产品，才是的系列产品真正的高效率供给。

高尚是高尚者的碑文。超前实在多的高效率，当然是人类的钟爱，但往往是以牺牲自己来完如此一来的。

022.

对化学家来知道，什么都不管，一辈子只研究蚂蚁小腿上的一根毛，这是可以的。但是对的企业来知道，如果只研究蚂蚁小腿，谁给汤吃？的企业是一个商业活动一个组织，只能研究与子公司战略目标无关，或只能给的系列产品和给子公司造如此一来了商业活动效用的好像，要研究的系列产品供给，无论如何的系列产品供给。

智能手机不排外对化学家有愈来愈高的前提，但他的追寻也要沿途“下蛋”，催生各类系列产品，以及促进系列产品生产浮平的进一步提高。智能手机要要用建设工程商贩，不搞则有法学的系统地研究。

023.

智能手机子公司不信念名誉，智能手机要的是却是。研制对待如此一来熟系列产品、除此以外系列产品要有确实的心态，不必老希望着搞最再行进的设备，研制最新的高效率。我们不是要要用院士，而是要要用建设工程商贩。子公司的Dr也要忽略思维手段，要丢下商业活动道路。

要忽略研制的口碑既有，让那些能把功能简单纯单准备好的建设工程商贩得到认可。

024.

很多西方子公司指出，最不可忽视的是政府机构而不是高效率，但在我们国家，很多人指出最不可忽视的是高效率。

在国外，整体而言高效率整体而言政府机构、整体而言高效率整体而言的系列产品供给的倾向还是比起普遍的，但主宰全球性的是的系列产品供给。所以要忽略思维手段，并不一定要用技师，而要要用建设工程商贩，多一些商贩香味。

025.

西方子公司以资东光涡轮的企业蓬勃发展，智能手机愈来愈多地强调机有可能会对子公司蓬勃发展的涡轮。机有可能会是的企业扩大的动力。

机有可能会就像波浪一样，上下起伏，谁捉住机有可能会，绝不大规模地改装如此一来，谁就有可能领再行全球性。

寻找机有可能会，捉住机有可能会，是追赶者的这段话。塑造机有可能会，指引消费，是再行驱者的座右铭。

026.

在有清晰长远前提思路的情况下，智能手机要绝不机有可能会主义，绝不捉住“机有可能会窗”弹出的一瞬间，赢取营收。

当经济体制大态势下滑时，智能手机要大幅进一步提高改装如此一来，无论如何排外周期如此一来长。

要捉住机有可能会，还要绝不在全球性相互竞争轴线西北面拐点的时候大幅进一步提高改装如此一来，无论如何坡道打滑。

027.

从研制到把系列产品其产品供给有时间差，如果冬天子公司不大幅进一步提高改装如此一来，等到春天来了种什么？不大幅进一步提高改装如此一来就很未足归因于机有可能会，因此研制经济体制体制要和市场供给经济体制体制若有增益蓬勃发展，在市场供给下滑时，大幅进一步提高研制改装如此一来，才有有可能在市场供给整体而言新恢复正常时有所蓬勃发展。

028.

在子公司入股上只能实在整体而言视先前，要有战略目标思维，一切为了获得胜利。

捉住了战略目标机有可能会，花多少银两都是获得胜利；抓不住战略目标机有可能会，不花银两也是死亡。

智能手机无所谓使用一发炮还是六发炮，只要能炸开内城，冲进去占领这个的城市。

不是知道不该降高品质和增强质量，而是要看战略目标机有可能会点，看谁愈来愈不可忽视，一定要把战略目标自我意识分散在更为重要的机遇上，分散在主航道、前哨上。只能在非战略目标机有可能会点上消耗子公司的战略目标相互生产自我意识。

029.

装甲运兵车在沼泽上可以通行无阻，但是一根针碰到坚硬的地板上，地板却有可能受不了由此归因于的压强。

只有分散自我意识打歼灭战，把人力、物力、经费分散到一个点上，才能有所有所突破，在这个点上要用到与外国子公司同样的再行进。

030.

浮和氧气是全球性上最则有真的好像，但是，人造卫星升空可是靠氧气倡导的，整体而言油燃烧归因于的氢气，通过一个叫莫洛喷管的管子扩散，气流归因于巨大推力，可以把人类带往实在空。看似柔弱的浮，一旦在高压下从一个管子中都喷出来，就可以用于挤压钢材。可见力出一孔，其威力之大。

如果智能手机能坚称“力出一孔，利出一孔”，下一个倒下的就不有可能会是智能手机；如果子公司违背了“力出一孔，利出一孔”的原则，下一个倒下的就有可能是智能手机。

031.

在的网络网时代背景，高效率不断进步比起容易，而政府机构不断进步比起未足，原因在于，政府机构的变革触及的都是人的利益。因此，的企业间的相互竞争，知道穿了是政府机构的相互竞争。

无论如何的相互竞争，不单单是系列产品的比赛和市场供给的相互竞争，堪称政府机构的相互竞争。购物商场就是战场，之后是综合实力和牵制能力的较量。

032.

政府机构是的企业永恒的主题，也是永恒的未足题。不能人有政府机构，人才、高效率、经费形不如此一来自我意识；不能人有公共服务，政府机构不能人有方向。

规模是优势，规模优势的基础是政府机构，规模扩大的受限制也是政府机构。大规模不有可能定时地造如此一来了高品质，高品质是靠政府机构归因于的。

033.

要摆脱对人才、高效率和经费的依赖，使的企业从必然王国南北向自由王国，更为重要是政府机构。

政府机构学上有一个观点：“政府机构支配的极高境界就是不支配也能达到前提。”这实际上就是老子知道的那句话：“无为而不识为。”智能手机信念的前提就是使子公司达到无为而不识为的境界。

就像赣江浮一样，修好堤坝让浮在那时候面定时地流，不需政府机构层整天眼见，就能定时地一夜之间地向大海奔去，不管白天和黑夜。浮流到海那时候，蒸发如此一来氧气，雪落在青藏高原，又有如浮，浮再流入赣江，汇入大海，海浮又蒸发……如此周而复始，大幅反向转换如此一来如此一来。

“无为而不识为”揭示的是不需怎么管，抽象概念都在前进，这依靠一种人文氛围和政府机构经济体制体制的倡导。

资东光是有可能会枯竭的，唯有人文才有可能会生生不息。这那时候的人文，不仅举例来知道了常识、高效率、政府机构、立意等，也举例来知道了一切促进生产力蓬勃发展的无形因素。

034.

的企业的财富只有其实：一是的企业的政府机构虚拟化、手段上与IT坚实的政府机构经济体制体制；二是对人的政府机构和激励的系统。人是有可能会丢下的，不丢下也有可能会死的，而的系统是不能人有生命的，这种无生命的政府机构经济体制体制，是无论如何千百年的巨大财富。

035.

政府机构这不复杂，都是由单纯的事情组合而如此一来的。不必对单纯的好像回事，不能人兴趣你也要吃汤。即使是单纯的文书工作也要要用到底，那种热血沸腾又坐不住的人要从系统中都上去，到社有可能会上去。

智能手机要的是那种像尼姑一样的人，一盏青灯，面壁十年，一定是大师，她在练内功。那种张扬、躁动的人智能手机不必。

036.

政府机构的意在就是从端到端，以最单纯、最有效的手段无论如何手段上贯通。这个端到端，就是从的系列产品的供给端来，到确切即时地做到的系列产品供给端去。

手段上是的企业为的系列产品塑造效用、无论如何的企业商业活动前提而过渡到的一套规范和的系统，是为规范业务运作和进一步提高运作效率公共服务的，只能为了手段上而建手段上。

037.

机构特设的意在是为了协同作战，不是为了介意。协同作战的前提是为了获得胜利，取得营收。

芬兰的“桑德”号整体而言巡洋舰，这那时候雕，那那时候雕，为了介意还加盖了一层，结果出海被风一吹就沉不能人了。智能手机要汲取“桑德”号整体而言巡洋舰沉不能人的尽力。整体而言巡洋舰的意在应该是协同作战，任何雕都是除去的。

038.

手段上只能是最单纯、最简便的，而不是最理希望的。要用得新颖理希望，就有可能会全部是小脚女人，无法奋战打仗。

以前我们以为踩芭蕾的女孩身形，其实她们是粗小腿，很有自我意识，脚更大，是以大为和美。智能手机子公司并不需挤下西方子公司，就是不信念理希望，不信念新颖。

039.

手段上化一个组织是手段上不得不一个组织，而不是一个组织不得不手段上。所有一个组织要么只能文书工作在主手段上中都，要么就只能文书工作在坚实手段上中都为的系列产品塑造效用，否则就是除去的一个组织。

在一个组织与手段上不相符时，要改一个组织以适应环境手段上，而不是为了一个组织专门特设手段上。一个组织是为了业务和协同作战而存在的，而不是协同作战服从一个组织。

040.

在政府机构上，而会要朝着以的系列产品为中都心，环绕着为的系列产品公共服务塑造效用来设立手段上、一个组织、新制度，为简化政府机构、增加之后费用而不懈努力。

任何除去的“花絮”，都要由的系列产品承担费用，更加多的雕，只有可能会使子公司失去相互生产力，让的系列产品远离智能手机。

本文摘编如此一来自《为的系列产品公共服务是智能手机存在的唯一原因》（夏忠毅著，智能手机入股入股有限子公司指派董事长徐直军审查有可能会并作序）一书，正和岛经授权发布。

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