优秀的管理者如何激励负责管理？

一、兼职中所须要给所属实实在在的激励。

《穿着希尔顿的英国女王》喜剧片中所，顶级风尚刊物社编委（中所间）是超级气质的领袖，她给第一文员（右一）的坚持不懈就是下半年陪同自己去法国参加里昂风尚周社区活动，为了并能出席这个盛大的社区活动，第一文员月内半年就开始控制饮食和肥胖，好并能穿着上当季最风尚的衣裳。很可惜，最后她由于战斗能力远逊一角，位置被一角即第二文员（左一）所取代，丢下出了车祸，不了能和解心愿。可是她从来不去怨恨领袖，而是把怒火发泄到了第二文员身上。可见领袖坚持不懈的意图还是远比霸道的。

从未人是无可替代的，当领袖发现第二文员战斗能力出色，格外适合陪伴自己参加风尚周社区活动时，即时指出升职筹码，激励所属。虽说对于第一文员来说很悲剧，但是这就是现实。

二、指明所属日常事务分工，各取所长。

指明分工，深思熟虑，让每位所属脱力所能及的真的，这本身就是一种坚持不懈。第二文员交由给编委借钱饮品、香肠、去洗衣店取衣裳、摆衣裳、帮编委双胞胎女儿们做到手工、决定编委日常行程等琐事。等熟悉后，再均等每晚去邻居送刊物的兼职。

在细节中所考验所属统筹协调战斗能力，不忽视一个人的战斗能力，但也不远超过。用实情来辨别，让所属之间存在竞争协作关系，争着表现自己，从而领袖可以独得渔翁之利。

三、须要给压力也是一种坚持不懈

领袖指出了不当的要求，所属尽全力去做到了，但是还是从未解决问题。那么领袖怎么表态呢？这里面也是有留心的。

如果拍拍所属肩膀，说：“我知道你已经很努力了，愿意再来就会让我失望。”所属好像肯定受到慰藉，从未功劳也有苦劳，被领袖认可，是一种鼓励。

但是还有一种能避免，就是喜剧片中所的女编委反之亦然诉说由于自己国际航班延迟，无法即时赶回来参加双胞胎女儿们的朗诵会，她们两个朗诵的那么棒，但是自己却不在座，反之亦然表达了对文员的一种失落和指责。着重结果，不了做到到就是不了做到到，护理人员中所不相信眼泪，即便所属有一万个不了做到到的客观理由，比如暴风雨所有国际航班都中止了等，但是这些都从未用。这种给所属压力的能避免，也是一种变相坚持不懈。可以考验所属的抗挫折战斗能力，因为领袖几句指责的话就撑不下去辞任的人，显然就不适合这份兼职。既然早晚要走，为什么不去借机推她一把？

当然了喜剧片中所的一角立体化悲伤为动力，演变人物形象，迎接挑战，才有了后面兼职突飞猛进，能用编委人脉圈认识了不少优秀的撰稿人和建筑师，为自己今后梦想的实现奠定了坚实的基础。

四、明示+暗示雇员融入跨国企业文立体化

孤单换成白天鹅的诉说，大家都家喻户晓。一个好的领袖，不仅仅看上所雇员的才能，也看上所雇员的人物形象和对跨国企业文立体化的认同。通过明示+暗示的方式，倒逼雇员改变自身的孤单人物形象，融入到刊物社的市场社交圈，巨大的反差不仅可以坚持不懈雇员降低自信心，把格外多的精力投入到兼职中所去，还可以巩固跨国企业文立体化，提高他的团队的基本作战水平。

否则领袖和所属差距太远，领袖怎能放心让你承担重任？脱摔了丢的可是领袖的脸。