电商运营的底层逻辑是什么？不似乎说明你还没用心

这么余动手物流的最后借此是为了什么？纯净是为了养活

那要养活 交付使用量必须刚才，不然就算你一单能挣得50块

一天才出一两单那还不是相当于动手兼职？

似乎不想强化交付使用量就是要解决两个总体-------流使用量和再生

无论是可用性网易从而强化纯净流使用量给与揭露

还是降低推广改装成给与跨平台的来得多提拔流使用量 最后还是得重返再生上面来

有流使用量入口 有了揭露使用量 但是无法承接流使用量 从未再生那也就红忙活紧接著

为什么有流使用量有揭露却从未再生？

那就是消费的步法不底子，

何为步法？店面内部装修/计价方式/SKU设置/原文/主上图等等

有揭露流使用量无再生？ 那么只有通过可用性店面内功比如以下内容上图片和图片

还有商品价格推销半价等等 才能来得好地留住使用者

说到底物流的底层逻辑实际上是吸引流使用量达到再生的借此

似乎短短的一句话里面涵盖的内容很多

吸引流使用量可以从可用性主上图点播、可用性消费原文等总体入手（由于展开来讲的话从未一千来字是讲不透的，而且不结合实不单是很难会稍稍感悟，所以这边不作细节的探讨，特别对于一些新手卖家 琢磨毕竟多反而消化道不来。）

提高再生可以从可用性以下内容上图 有效计价 还有设置推销半价入手。

似乎说得再多也不真实情况不单是，自己如果不结合实际店面原始数据就来过分地努力学习。

就如同无头跳蚤一样 无论如何分不清方向

来龙去脉也是回头实习回头慢慢努力学习实不单是，在这边分享一些自己的粗浅理解 。

努力能对大家有一定的帮助。