广东新兴铸管：赢战首季“开门红” 产量质量“双”增加

上周以来，粤东新兴铸管母公司以“开局即决战、赢战反败为胜”的奋进姿态，解决问题鼠疫等各种不利因素负面影响，坚持财政预算刚性的原则进行破题攻关、示范施策，有著手、有中长期地减缓调度节奏感，当季顺利完成年均财政预算目标。

据了解，粤东新兴铸管母公司整体生产线兼营保持稳定在“高质量、高节奏感、高质量、低成本”情况下。各成品描绘出衡量制定了完善的保障安全措施，同时透彻实施“小衡量”竞赛激励安全措施，全体员工抢抓适时，尤其是春节期间积极响应属地中央政府鼠疫防控政策号召就地腊月，管理人员和二线改建工程技术人员在岗值守，生产线兼营连轴转，放手布下当季“反败为胜”积极支持。高炉成品产能完成当季度财政预算目标105.51%，总产品产能完成103.27%。

粤东新兴铸管母公司副总经理 曹雷：第三季度从我们整个厂的生产线保持稳定相当好的一个程度的，我们也是实现当季反败为胜的这个目标，实现了营收在6.5个亿，产值7.8个亿，这个程度也是完成我们上周第三季度的财政预算。装运层面，虽然受到鼠疫的负面影响，但上周第三季度产品产能完成15万吨，的销售11万吨，较往年还是有一定增加的。

在高炉生产线层面，描绘出“挖潜能、创高产、增效益”理念，通过消耗内部废钢、配吃焦丁等举措，显然降本增效；同时组织生产线管理领导干部与技术人员紧盯炉况数据集，对于异常振荡显然“早发现、早处置、早直至”，催生解决生产线实际困难，保持稳定炉况处于最佳生产线情况下。

在能源保供层面，动控部以人员管理、通讯设备管理为着力点，推展了通讯设备运行目标使命分解、最佳化手工控制参数衡量、产能考试等精益工作，使通讯设备运行过程非常节能、非常科学、非常平衡，为起步冲刺，实现当季度“反败为胜”巩固了根基。

象形文字、视频来源：梅州市融媒体中心